좋아하는 일로 돈 버는 법 보다 중요한 이야기

“좋아하는 일로 돈을 벌어라”라는 조언을 들어보셨나요? 많은 분들이 이 말을 듣고 자신의 취미나 관심사로 창업하려고 합니다.

하지만 이것은 맞는 조언일수도 있고 아닐수도 있습니다. 실제로 이 조언을 따랐다가 실패하고 좌절하는 사례들을 주변에서 많이 보셨을 겁니다.

오늘 이 글에서는 다음과 같은 내용을 깊이 있게 다룰 예정입니다:

‘좋아하는 것’의 진정한 의미와 그것을 발견하는 방법
창업과 열정의 관계에 대한 새로운 시각
진정한 열정을 발견하고 돈 버는 법
지속 가능한 성공을 위한 마인드셋과 전략

이 글을 끝까지 읽고 나면, 좋아하는 일로 돈 버는 법 대한 생각이 180도 바뀔 것입니다. 더 나아가 여러분의 삶 전체를 바라보는 시각이 완전히 달라질 수도 있습니다!

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‘좋아하는 것’의 진정한 의미

표면적 즐거움을 넘어선 깊은 열정

많은 사람들이 ‘좋아하는 것’을 단순히 즐거운 감정이나 일시적인 흥미와 연관 짓습니다. 하지만 신태순 대표는 이보다 훨씬 더 깊고 본질적인 의미를 제시합니다.

좋아하는 것의 진정한 의미:

어려움 속에서도 지속하는 열정: 단순히 좋을 때만 즐기는 것이 아니라, 힘들고 지칠 때도 계속하고 싶은 마음이 드는 것
실패와 좌절을 극복하는 의지: 반복된 실패에도 불구하고 다시 일어나 도전하고 싶게 만드는 내적 동기
장기적인 성장과 발전에 대한 열망: 그 일을 통해 자신이 더 나은 사람으로 성장할 수 있다는 믿음과 욕구
가치 창출에 대한 욕구: 단순한 자기만족을 넘어, 세상에 의미 있는 가치를 제공하고 싶은 욕구
몰입의 즐거움: 시간 가는 줄 모르고 그 일에 푹 빠질 수 있는 상태

신태순 대표는 이렇게 말합니다: “그럼에도 불구하고, 좋아한다라고 말할 수 있을 때, 그것이 진정한 열정입니다.

실제로 창업에 도전해보고 수많은 장애물을 만났을 때도 계속하고 싶은 마음이 드는 것, 그것이 바로 진짜 ‘좋아하는 것’입니다.”

이러한 깊은 수준의 ‘좋아함’은 단순히 머릿속으로 생각하거나 상상하는 것으로는 알 수 없습니다. 실제 경험과 도전을 통해서만 발견할 수 있는 것입니다.

예를 들어, 신태순 대표는 아들과 노는 경험을 통해 이를 설명합니다:

“저는 아들과 놀면서 허리도 다치고, 얼굴에 상처도 날 때도 있습니다. 그런데 화가 나지 않고, 짜증도 나지 않고 웃기만 합니다. 아들과 노는 게 좋아서, 그 순간에 몰입할 수 있고, 그 때 쏟아지는 영감들로 콘텐츠를 만들 수 있습니다.”

이처럼 진정으로 좋아하는 일은 단순한 즐거움을 넘어, 어려움 속에서도 지속할 수 있는 원동력이 되며, 더 나아가 창의성과 생산성의 원천이 되고 돈 버는 법으로 연결됩니다.

다음 섹션에서는 이러한 진정한 열정이 창업과 어떤 관계가 있는지 더 깊이 살펴보겠습니다.

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창업과 열정의 관계: 착각과 현실 사이의 간극

열정만으로는 부족한 창업의 현실

많은 사람들이 자신이 좋아하는 일로 창업을 꿈꿉니다. “내가 좋아하는 일을 하면서 돈도 벌 수 있다니, 이보다 더 좋을 순 없어!”라고 생각하죠. 하지만 신태순 대표는 이러한 단순한 접근에 큰 위험이 있다고 경고합니다.

창업 전 반드시 고려해야 할 현실적 요소들:

취미와 비즈니스의 근본적 차이:

취미는 자유롭게 즐기는 것이지만, 비즈니스는 고객의 니즈와 시장의 요구를 충족해야 합니다.
좋아하는 일이라도 매일 반복하고 데드라인에 쫓기고 C/S에 치이면 스트레스가 될 수 있습니다.

시장 수요와 개인적 흥미의 균형:

아무리 좋아하는 일이라도 시장에서 수요가 없으면 사업이 될 수 없습니다.
때로는 자신이 덜 좋아하는 부분도 시장 요구에 맞춰 수행해야 할 수 있습니다.

스트레스와 압박 상황에서의 지속 능력:

사업은 예상치 못한 문제와 위기의 연속입니다. 이런 상황에서도 열정을 유지할 수 있어야 합니다.
재정적 압박, 인간관계의 갈등, 법적 문제 등 다양한 스트레스 요인이 있습니다.

경쟁과 변화에 대한 대응력:

시장은 항상 변화하고 새로운 경쟁자가 등장합니다. 이에 빠르게 적응하고 혁신할 수 있어야 합니다.
때로는 자신이 좋아하는 방식을 포기하고 새로운 돈 버는 법 을 받아들여야 할 수도 있습니다.

비즈니스 스킬의 필요성:

제품이나 서비스를 만드는 것 외에도 마케팅, 재무관리, 인사관리 등 다양한 업무가 필요합니다.
이러한 업무를 수행하며 돈 버는 법 이 ‘좋아하는 일’의 영역을 벗어날 수 있습니다.

신태순 대표는 이렇게 강조합니다:

“실제로 창업에 도전해봐야 진짜 좋아하는지 안 하는지 알 수 있습니다. 머릿속 상상과 현실은 너무나 다릅니다. 많은 사람들이 좋아한다고 생각한 일로 창업했다가 현실의 벽에 부딪혀 좌절합니다.”

그는 자신의 경험을 이렇게 공유합니다:

“저 역시 처음에는 단순히 글쓰기와 강연을 좋아한다는 이유로 돈 버는 법 으로 선택하고 시작했습니다. 하지만 실제 사업을 운영하면서 마케팅, 고객 관리, 법률 문제 등 생각지도 못한 벽에 직면했죠. 이 과정에서 진정으로 내가 무엇을 좋아하고, 어떤 가치를 추구하는지 더 깊이 이해하게 되었습니다.”

이 말은 창업을 포기하라는 것이 아닙니다. 오히려 창업 경험을 통해 더 성장해서 성공 가능성을 높이라는 조언입니다.

신태순 대표는 이러한 현실적 어려움을 인식하고 창업에 도전할 때, 진정한 열정과 지속 가능한 비즈니스 모델을 발견할 수 있다고 말합니다.

다음 섹션에서는 이를 위한 구체적인 방법, 특히 무자본 창업의 중요성에 대해 자세히 알아보겠습니다.

진정한 열정을 발견하고 돈 버는 법

자기 이해와 시장 탐색의 균형

신태순 대표는 진정한 열정을 발견하는 과정이 단순한 자기 분석이나 취미 탐구가 아닌, 실제 행동과 시장 경험을 통해 이루어진다고 강조합니다. 이는 자기 이해와 시장 탐색의 균형을 잡는 과정입니다.

열정 발견을 위한 단계별 가이드:

다양한 아이디어 탐색:

관심 있는 분야의 list를 작성합니다. 이때 현실성을 너무 따지지 않습니다.
각 아이디어에 대해 ‘왜’ 그것에 끌리는지 기록을 해봅니다.
신태순 대표: “처음에는 양이 중요합니다. 나중에 퀄리티를 따지면 됩니다.”

소규모 프로젝트 시작:

각 아이디어에 대해 1-2주 정도의 미니 프로젝트를 수행합니다.
예: 관심 분야의 블로그 포스팅 5개 작성, 간단한 제품 프로토타입 만들기 등
이 과정에서 어떤 활동에 가장 몰입되는지 관찰합니다.

지속적인 자기 관찰과 평가:

각 프로젝트를 수행하면서 느끼는 감정, 에너지 수준, 몰입도를 기록합니다.
어려움에 직면했을 때의 반응을 특히 주의깊게 관찰합니다.
신태순 대표: “진정한 열정은 어려움 속에서도 계속하고 싶은 욕구로 나타납니다.”

시장 반응 수집과 분석:

각 프로젝트의 결과물을 주변 사람들이나 커뮤니티에 공유합니다.
받은 피드백을 분석하고, 어떤 분야에서 가장 가치 있는 반응이 오는지 주목합니다.
이는 개인의 열정과 시장의 니즈가 만나는 지점을 찾는 과정입니다.

반복적인 시도와 개선:

가장 가능성 높아 보이는 2-3개 아이디어를 선정하여 더 심화된 프로젝트를 수행합니다.
점점 수익화 단계를 진전시켜봅니다.
이 과정에서 자신의 필요한 지식도 학습합니다.

멘토와 커뮤니티 구축:

관심 분야의 전문가나 선배 창업가를 멘토로 삼습니다.
같은 관심사를 가진 사람들과의 네트워크를 형성합니다.
신태순 대표: “혼자서는 객관적으로 보기 어렵습니다. 다양한 의견을 들어보세요.”

실제 비즈니스 모델 구축:

지금까지의 경험을 바탕으로 구체적인 비즈니스 모델을 설계합니다.
이때 자신의 열정, 능력, 시장 니즈의 교집합을 찾는 것이 핵심입니다.

신태순 대표의 인사이트: “코칭하는 모든 분께 강조하는 ‘좋아하는 일 적어보기’ 미션은 단순히 취미를 찾는 게 아닙니다.

이는 여러분이 창업을 여러 번 시도하면서 진짜 좋아하는 것을 더 잘 발견하기 위한 예열 단계입니다. 실제 행동과 경험을 통해서만 진정한 열정을 발견하고 돈 버는 법 으로 확장할 수 있습니다.”

이 과정은 단순히 직업을 선택하는 것을 넘어, 자신의 진정한 가치와 열정을 발견하고 그것을 시장의 니즈와 연결시키는 여정입니다. 이는 지속 가능한 비즈니스의 뿌리를 만드는 과정이기도 합니다.

다음 섹션에서는 이러한 발견을 바탕으로 어떻게 지속 가능한 성공을 이룰 수 있는지, 그리고 그 과정에서 필요한 마인드셋과 전략에 대해 더 깊이 알아보겠습니다.

지속 가능한 성공을 위한 마인드셋과 전략

성장과 적응의 끊임없는 사이클

신태순 대표는 진정한 성공이 단순히 좋아하는 일을 하는 것을 넘어, 지속적인 성장과 적응 능력에서 온다고 강조합니다. 이는 급변하는 현대 비즈니스 환경에서 특히 중요합니다.

성공적인 창업가의 핵심 마인드셋:

지속적인 학습 욕구

자신의 분야에서 최신 트렌드와 기술을 파악하고 있습니다.
신태순 대표: “매일 조금이라도 자기 분야와 관련된 독서나 영상을 통해 지식을 얻으세요.”

실패를 배움의 기회로 여기는 태도:

실패를 두려워하지 않고, 각 실패에서 구체적인 레슨을 추출합니다.
실패 일지를 작성하여 같은 실수를 반복하지 않도록 합니다.

변화에 대한 유연한 대응 능력:

시장 변화를 주시하고, 필요시 빠르게 비즈니스 모델을 조정합니다.
신태순 대표: “플랜을 너무 고집하지 마세요. 상황에 따라 유연하게 대처하는 것이 중요합니다.”

장기적 비전과 단기적 실행력의 균형:

큰 그림을 그리되, 당장 실행 가능한 작은 스텝에 집중합니다.
매일, 매주, 매월의 구체적인 목표를 설정하고 실천합니다.

고객과 시장에 대한 깊은 이해:

정기적으로 고객 피드백을 수집하고 분석합니다.
단순한 제품 판매를 넘어 고객의 문제를 진정으로 해결하는 것에 집중합니다.

지속 가능한 성공을 위한 실천 전략:

개인 브랜드 구축:

자신만의 특별한 가치 제안을 명확히 합니다.
온라인 평판을 꾸준히 관리하고 강화합니다.

다양한 수입원 창출:

주력 비즈니스 외에도 부가적인 수입원을 개발합니다.
예: 코칭,집필,강의,제휴

네트워크와 파트너십 강화:

정기적으로 네트워크에 참석합니다.
상호 보완적인 기술을 가진 파트너들과 협업합니다.

자동화와 시스템화:

반복적인 업무를 최대한 자동화하여 효율성을 높입니다.
비즈니스의 핵심 과정을 문서화하고 시스템화합니다.

재투자와 확장:

수익의 일정 부분을 항상 비즈니스에 재투자합니다.
새로운 시장이나 제품으로의 확장 기회를 지속적으로 모색합니다.

신태순 대표는 이렇게 조언합니다: “진정한 열정은 어려움 속에서 발견됩니다. 그 과정을 즐기고, 끊임없이 성장하세요. 성공은 하루아침에 이루어지지 않습니다. 꾸준히 작은 진전을 만들어가는 것이 핵심입니다.”

다음은 일반적인 접근과 신태순 대표가 제안하는 접근을 비교한 표입니다:

일반적인 접근	신태순 대표의 접근
좋아하는 일 찾기	좋아하는 일로 만들기
즉각적인 만족 추구	장기적 성장에 집중
실패 회피	실패를 통한 학습
고정된 사업 계획	유연한 전략 수립
대규모 초기 투자	무자본 시작, 점진적 성장
단일 수입원에 의존	다양한 수입원 창출
개인의 능력에만 의존	네트워크와 파트너십 활용

결론: 열정과 현실의 조화를 통한 지속 가능한 돈 버는 법

우리는 ‘좋아하는 일로 돈 버는 법’에 대한 좀 더 열린 관점을 확보하기 위한 시간을 가졌습니다.

진정한 성공은 단순히 취미를 직업으로 삼는 것이 아니라, 어려움 속에서도 지속할 수 있는 열정을 발견하고, 그것을 시장의 요구와 조화시키는 데 있습니다.

핵심 정리

진정한 열정과 좋아하는 일은 실제 경험과 도전을 통해 발견됩니다.
지속적인 성장과 적응 능력이 장기적 성공의 열쇠입니다.
성공적인 사업은 개인의 열정, 시장의 요구, 그리고 지속적인 가치 창출의 균형에서 탄생합니다.

신태순 대표의 마지막 조언: “무자본창업 여정이 쉽지만은 않을 것입니다. 하지만 그 과정 자체를 즐기세요. 진정한 열정을 찾고, 그것으로 가치를 창출하며, 끊임없이 성장해 나가는 과정 자체가 인생의 가장 큰 보상이 될 것입니다.”

이제 여러분은 좋아하는 일과 돈 버는 법 사이의 관계를 새로운 관점에서 바라볼 준비가 되었습니다.

두려워하지 말고 작은 것부터 시작해보세요. 그 과정에서 여러분은 자신의 진정한 열정을 발견하고, 지속 가능한 성공의 길을 찾을 수 있을 것입니다.

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FAQ

Q: 취미를 직업으로 삼으면 정말로 그 취미를 싫어하게 될까요?

A: 반드시 그렇지는 않습니다. 하지만 취미를 직업으로 삼을 때는 주의가 필요합니다. 신태순 대표가 강조하듯, 취미와 비즈니스는 다른 면이 많습니다. 취미를 직업으로 삼을 때는 다음을 고려해야 합니다.

시장 수요: 내 취미가 실제로 시장에서 가치가 있는지 확인하세요.
비즈니스 스킬 : 제품 만들기 외에도 마케팅, 재무 관리 등의 skills이 필요합니다.
압박 관리: 데드라인, 고객 요구 등의 압박을 어떻게 다룰지 생각해보세요.
창의성 vs 반복: 비즈니스로 하면 반복적인 작업이 늘어날 수 있습니다.

중요한 것은 취미의 본질, 즉 여러분이 그 활동을 좋아하는 이유를 잃지 않는 것입니다. 비즈니스적 요구와 개인의 즐거움 사이의 균형을 찾는다면, 취미를 성공적인 커리어로 발전시킬 수 있습니다.

Q: 여러 번의 창업 실패 후에도 계속 도전해야 할까요?

A: 이는 개인의 상황과 목표에 따라 다릅니다만, 신태순 대표의 관점에서 보면 지속적인 도전이 중요합니다. 다만, 무작정 같은 방식으로 계속 도전하는 것은 바람직하지 않습니다. 다음을 고려해보세요:

철저한 분석: 매 실패 후에는 깊이 있는 반성과 분석의 시간을 가지세요. 무엇이 문제였는지, 다음에는 어떻게 개선할 수 있을지 구체적으로 정리하세요.
학습과 성장: 각 도전을 통해 새로운 영감을 얻었나요? 이를 다음 도전에 어떻게 적용할 수 있을지 생각해보세요.
패턴 인식: 반복되는 실패 패턴이 있다면, 그 근본 원인을 찾아 해결하려 노력하세요. 주로 감정적인 문제, 내면 아이와 관련된 문제일 수 있습니다.
피봇 고려: 같은 분야에서 계속 실패한다면, 관련 분야로의 피봇을 고려해보세요. 완전히 새로운 시작보다는 기존 경험을 활용할 수 있는 방향으로요.
개인 일상과의 균형: 창업 도전이 개인의 삶과 재정에 과도한 부담을 주고 있지는 않은지 점검하세요.

신태순 대표는 “실패는 끝이 아니라 새로운 시작”이라고 말합니다. 좋아하는 일에 도전하면서도 실패하고 배우고 성장한다면, 결국 그 경험들이 성공의 양분이 됩니다.