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무자본창업 기초과정 일곱 번 째 코스메일 뒤에 이어지는 내용입니다.

 

​​​버터플라이인베스트먼트는 2013년 11월부터  영업을 했고 이미 2016년에 최소 50억 가치로 투자받을 수 있다는 제안도 해외 벤처캐피탈 대표님으로 부터 들었습니다. 물론 버터플라이는 판매하지는 않았고, 그 이후 몇년 뒤 최규철 대표님은 자신이 창업했던 다른 회사가 상장하고 큰 돈을 버셨습니다. 

저희가 사업을 기획하는 방식이 유난히 독특하고, 초긍정적인 마인드로 극복해야 할 부분들이 많아서 어떤 경우에는 당장 매출이 크게 나지 않을 수도 있습니다. 하지만 그럼에도 불구하고 세일즈 트레이닝을 하고, 사업가 마인드를 키우는 시간으로 삼아서 매출을 조금씩 쌓아가면 됩니다.

대부분의 회사는 아주 조금씩 성장하는 방식으로 매출 성장세를 이루고 있습니다.

이렇게하는 것은 이전에 보이지 않았던 수요를 만들어내는 작업이고 ,이것이 성과가 나오기 시작한다는 것은 독점적인 수요를 점하게 되는 것이나 마찬가지입니다.

그리고 그런 사업은 경쟁자가 들어오기 어렵고 기업이 롱런하는데 유리합니다. 회사가 오래 살아남으면 시간이 지날수록 주식회사의 가치가 상승하게 되고, 자산이 불어나는 효과가 있습니다. 이렇게 불어나는 자산은 10배,100배가 아닙니다. 최소 1000배가 될 것입니다.

이 방식으로 돈을 벌고 싶은 사람은 계속 투자를 받으면서 키워가면 되구요. 대중을 대상으로 하지 않으면서 투자 받지 않고 알짜로 돈을 버는 방식을 선택해서 사업을 해도 됩니다. 

한국은 물론이고 세계적으로 젊은 부자, 단기간에 부자가 탄생되는 케이스를 보면 지분 가치를 상승시키는 방식이 거의 주를 이룹니다.

부의 추월차선이라는 책을 알고 계신지요? 사업을 할려는 분들이 반드시 읽어봐야할 책입니다. 이 책의 저자는 주식을 사지말고 만들라고 이야기합니다. 주식에 투자하고 사서 돈을 버는 것은 서행차선이고 느리게 부자가 되는 것입니다. 주식투자는 있는 돈을 불리는 역할을 할 뿐입니다.

진짜 돈을 버는 부자들은 주식을 만들어서 천배, 만배 수익을 만듭니다.

실제 최규철 대표님이 이미 그렇게 거대한 자산을 만들기도 했구요.

버터플라이인베스트먼트는 최대한 오래 살아남는 회사, 그래서 CEO가 정말 큰 부자가 되도록 만드는 것에 관심이 있습니다. 부동산을 사서 월세를 받다가 나중에 시세 상승만큼 자산가치가 올라가는 것을 떠올리면 이해가 빠를 수 있습니다. 물론 초기비용은 훨씬 적고, 자산 상승분은 비교할 수 없게 더 크겠지요.

이런 내용은 버터플라이인베스트먼트를 오래 지켜보지 않거나, 창업을 처음 시작하는 사람들이 놓치기 쉬운 부분이기도 합니다. 당장 편하게 매출 내는 것에만 급급해서 반짝하고 말아버릴 아이템을 정하거나 세일즈가 쉽게 박리다매식으로 사업방향을 정하면 기업이 오래 살아남을 가치를 만들어내지 못하고 사업을 중단하게 됩니다.

거대한 자산을 만들 기회를 놓치게 됩니다. 버터플라이인베스트먼트에서 만들어지는 사업아이템들이 기발하지만 기형적인 틀을 가지고 있는 것은 롱런해서 자산가치를 높이는 회사가 되기 위한 이유가 내포되어 있습니다.

여기서 경쟁자가 들어오기 어렵다는 것은, 멤버쉽 회원분들도 사업을 시작하기 어렵다는 말입니다. 그런데 오랜기간 이와 관련된 생태계를 구축해본 버터플라이의 자료나 미션을 통해서 극복을 할 수 있는 부분이 생기는 것이지요.

저희는 안되는 걸 되게 하는 것만 연구해왔고, 실제 그것들로 성과를 만들어왔고, 돈에 의존하지 않고, 인간의 무한한 잠재력을 믿기 때문입니다. 그리고 그 잠재력을 활용해서 돈을 끌어당기기 위해서는 CEO가 철저히 소비자가 아니라 생산자의 마인드를 습득해야하고 변화해야 합니다.

한번에 완벽히 변화하기 어렵습니다. 또한 완벽히 변하고 사업할 필요도 없습니다. 사업을 시작하고 습득해갈 수 있는 부분입니다. 단, 그렇게 변하겠다는 마음을 단단히 먹어야겠지요. 

평소에는 소비자로 있다가도 본인의 사업과 관련될때는 철저히 사업가의 연기를 해본다고 생각해야 합니다. 돈을 내면서도 소비자의 입장에서 투덜거리는 것에 익숙했다면, 이제 이 돈을 내면서 사업가가 어떤 이익을 보고, 어떻게 재투자하고 어떤 비용을 쓸지 상상해보거나 벤치마킹하거나 하면서 자신이 할 시행착오를 줄일 수 있습니다.

일상에서 계속 사업가에게 어울리는 고민을 하고 사업가에게 어울리는 답을 하고, 행동을 하면서 돈이 따르는 사람의 모습으로 변모해야 합니다.

자, 이번 메일의 미션입니다. 어딘가에 비용을 지불할 때, 소비자의 입장이 아니라 사업가의 입장에서 고민해보고 사업자의 입장을 이해해보는 단계까지 가보는 훈련을 평소에 해보십시오.

반드시 그 비용을 받는 사업가를 이해하는 단계가 되어봐야 합니다. 어떤 상품,서비스든 상관없습니다. 이왕이면 비싸면 좋습니다.

ps. 천호식품 김영식 회장님의 부자되는 강의 영상이 오늘의 영상입니다. 이 분의 과오를 떠나 영상을 보셨으면 좋겠습니다. 활용할 수 있는 부분은 최대한 활용할 필요가 있습니다.

부자가 되는 상상, 즐거운 상상 자주 하시고 그렇게 되기 위한 관찰을 하시고, 행동을 하세요. 저희가 등도 떠밀어 드리겠습니다. 활용하세요. 그리고 진짜 자유로운 부자가 되세요. 

오늘 내용을 보고 느낀점이나 정리된 부분이 있다면 자신의 SNS 또는 블로그에 꼭 기록으로 남겨보시길 추천드립니다.